各位理事、各位代表，大家好！

非常荣幸被推荐选举为中国文教体育用品协会理事长，我对各位理事的信任重托与鼎力支持表示最衷心的感谢！刚才小年会长代表中轻联对小冲理事长工作给予了充分的肯定。我感到，小冲同志担任理事长期间，以对行业和协会高度负责的精神，踏踏实实、兢兢业业，倾注了心血，做出了成效，鉴于个人身体和家庭情况，辞去职务，让我们对小冲理事长表示感谢和敬意，也向杨立、胡启昌、刘六龄等协会老领导、老同事表示敬意，并期望他们继续关注行业和协会的发展与建设，经历与情感是永恒的。

刚才易晓俐常务副理事长作了协会工作报告，通过了章程修正案、财务收支报告、会员管理办法，特别是对常务理事会讨论修改的《贯彻落实国务院46号文件的措施与建议》和《促进文教用品行业转型发展的措施意见（指导意见）》一致通过，并期待务实推进，以上我完全同意，真诚希望全体同事共同任性给力，努力做出新成绩！下面我想结合协会工作、形势认识、行业发展和企业转型等问题，谈一些思考和意见，与各位同事商榷：

一、关于协会建设

2015年1月26日我按会社党委常委会推荐接手协会、代理主持工作，在与每位员工交谈并综合思考后，提出并与晓俐、谷宝同志研商，经两次协会理事长办公会研究通过，明确和强调一些问题：

1、工作原则：进一步规范民主决策、进一步强化部门责任、进一步提高执行效率、进一步重视办事结果。强调重大问题必须集体决策。

2、部门设置：坚持“适时调整、权责明晰、市场化运作”，将秘书处的部门设置调整为：一室三部，既办公室、会员部、综合业务部、市场发展部。其负责人安排：办公室主任柳民，会员部主任白枫，综合业务部主任元天翔，副主任罗沪生，市场发展部主任田宝全。

3、班子成员分工：王世成同志主持协会全面工作，重点“把方向、出思路、带队伍、保财力”。易晓俐同志主持协会常务工作，兼任秘书长，领导秘书处工作，法人代表；徐谷宝同志协助组织日常工作，分工负责大型活动、内外合作、展会组织、综合创收工作，分管市场发展部。秘书处三位专职副秘书长白枫、柳民、元天翔同志继续履行职责，对外代表协会参加活动并发声。

4、制度完善：按照“简明、管用”原则，在承续的基础上，已经和正在重点完善两项制度：既财务审批管理办法和绩效综合考核办法。强调要增强工作透明度和共识共振的效果；要充分发挥专委会的作用并适时整合更好扬长专业活动特色；秘书处及其工作人员重在提高执行能力和工作效率。

5、年度工作操作原则：强调年初必须经领军企业家座谈会听取意见、综合研究，现已经明确恢复机制并不断强化，力求准确把握形势和政策取向、紧扣企业需求、凝聚企业家意志，履行雇主协会职责，并形成年度主要工作计划表，秘书处服务效果执行情况季度点评（２季度开始），要求逐人汇报，脱靴摘帽直奔主题。协会已分别于3月10日和4月24日召开文教用品和体育器材企业家座谈会，重点就年度工作要点征求意见，力求以阶段高质量的务虚会议为协会年度工作明确着力点和务实方向。两个会议开得很成功，25（12+13）家领军企业基本上是董事长或总经理参会，大家和谐融洽、畅所欲言，坦率真诚，共同为行业发展会诊把脉、提出真知灼见。在此基础上，形成了年度重点工作思路。会后结合座谈意见及近两年来的政策诉求和措施建议，研究形成了两个议案，效果不错。这方面的想法意见我后面还要具体讲观点。

在这里，我想说明和强调的是：我们协会要注重服务的针对性和有效性，认真把握行业发展大势，积极推动“十二五”的圆满收官和“十三五”的良好开局，致力协调解决文体用品行业发展中的突出问题，切实走出特色并努力促进企业在新常态下发展活力和竞争力的不断增强。要不断完善六大服务平台，既标准化平台、展会平台、信息平台、专委会平台、示范企业平台、特色区域平台。适时创新服务载体，有些工作可以开放合作，差异化定位、借力发展，关键是强化市场化运作。

我经过三个月的共事，感到协会秘书处是个想干事、能干事的团队，今后还要继续保持好内部团结合作的优势，协会是行业的协会，更是大家的协会，要善于凝聚力量，希望协会秘书处同志与会员单位的联系要更加紧密、更加便捷、更加务实、更加情感，敢于担当。协会的常务理事、理事单位，会员单位，特别是副理事长单位，在协会的重大活动中，要凝聚共识、深度理解、相互支持、合力共振，更多承担推动责任和义务，本次会议真彩文具精细承办开了好头，感谢的同时，真诚期望其他副理事长单位主动衔接，并借机张扬企业形象和文化内涵，在交流借鉴中促进全行业共同发展。作为协会理事长，我衷心希望大家经过持续给力，共同筑就文体协会这一温馨和谐并有所作为的会员之家。

二、关于形势认识

对当前的世情、国情我们怎么看？宏观机遇如何把握？想必大家会有多视角的看法，我以为：

世情是否把握四点：既发达国家再工业化步伐加快，且成本竞争力提高；发展中国家推动革新开放吸引制造业的转移加力，“中国制造”的工业产品一统中低端的格局已被打破；机器人技术的应用范围越来越广，智能制造已成为不可逆转的大趋势，对轻工业劳动密集型的行业形成巨大挑战；世界经济发展的关键问题在于总需求不足，经济全球化仍是行业发展的重大机遇。

国情同样是否把握四点：既增长速度转换期、结构调整阵痛期、刺激政策消化期“三期叠加”是我国当前经济社会发展越发明显的重要特征；新常态下，化解过剩产能、全力转型升级、着力提高全要素生产率，加强质量、标准和品牌建设，并着力实现创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展是工业经济较长一段时期内的重要任务；紧紧依靠全面深化改革和自主创意创新，认真落实“中国制造2025”行动计划，加快产业产品进军价值链中高端，则是中国经济发展的重要动力；主动拥抱“互联网+”时代，积极探索以互联网平台为基础，利用信息技术与制造业进行跨界融合，是企业经营模式转型的重要路径。

同时，我国在保持经济中高速发展的过程中，正加速在全球努力施加中国影响、提践中国主张、渗透中国文化，利用APEC、G20、东亚峰会、博鳌论坛等平台，提出和谐共赢理念，务实推进并率先落实。此间区域一体化发展和人民币国际化进程等非常令国人欣慰，并为中国经济发展注入和带来新的动力和良好契机。

面对当前全球产业呈现出“再工业化、数字化、智能化、绿色化”的发展趋势；面对我国经济处于向“双中高”转型的历史阶段；面对产业升级、消费升级、改革升级、开放升级难得机遇；面对行业层面、企业层面、协会层面、区域层面等不同内涵的新挑战。文体用品行业应加快发展、创新发展，始终保持鲜明的特色，在新形势下不断实现提质增效升级的目标，实现重点领域的新突破。

在这个阶段的发展过程中，我们坚信以制造业为核心的实体经济才是保持国家竞争力和经济健康发展的重要基础，应始终坚持竞争力在于性价比，生命力在于高质量的发展定位。

三、关于行业发展

结合形势认识和行业特点，我以为，文体行业同仁应共同分析和把握几个具体机遇，借势而上、有所作为：一是国家10月20日发布的《国务院关于加快发展体育产业、促进体育消费的若干意见》（国发【2014】46号），可以说给业界同仁带来信心与鼓舞，政策红利带来的足球旺销，正像三部委的房贷政策让耐用消费品生产企业充满期待一样，然而，机遇总是眷顾有准备且善于决策敢于行动的群体；二是国家助力的六大消费领域，请注意与行业的关联度，既促进养老家政健康消费、壮大信息消费、提升旅游休闲消费、推动绿色消费、稳定住房消费（将推动健身器材的成套入户和家庭办公用具的多元需求）、扩大教育文化体育消费；三是七大投资领域包括传统产业技术改造及节能环保项目的申报实施，将助推行业发挥引领作用，注意其中数字化、智能化技术和装备将贯穿产品的全生命周期，设计的“众创”热潮和资本替代人工、机器换人的倒逼态势，将影响行业技术改造的方向；四是扩内需中，城镇化是又一个重要抓手，我国将打造三个层面20个城市群：重点建设长三角城市群等五大国家级城市群、稳步建设中原城市群等9大区域性城市群、引导培育宁夏沿黄城市群等6大新的地区性城市群，城乡群众体育和健身活动的配套建设将带来新的商机，但必须主动作为、积极衔接，争取先机。同时，新常态下的新型消费观将倒逼制造业升级，从去日本买马桶盖可以看出国内正在崛起一个有新型消费观念的群体，他们已经抛弃了物美价廉的迷梦，而逐渐接受了高质必高价的观念，企业如何应对值得深入思考。

四、关于企业转型

围绕2015年协会工作要点，针对化解下行压力和适应新常态的工作要求，想与文体用品企业的决策者们交流和商榷几个促进转型升级的观点看法：

一是注重问题导向。文体行业几十年的快速发展也同样积累了不少深层次矛盾和问题，如结构性矛盾突出，行业小散的问题没有根本转变；自主创新能力不强，在全球价值链中处于中低端；资源环境约束日益强化；国际贸易环境日益复杂；转型升级缺乏内生动力；企业精细化管理体系有待提升等，需要前进中根据各企业的实际，找准企业发展的主要制约因素，有针对性的扭转和克服。据此我们及时整合分析，在自身努力调整的基础上，抓住多种渠道，向政府及部门反映，争取更多享受改革和政策红利带来的普惠，会议通过的两个议案正是基于这样的指导思想而抓紧时间拿出的措施和建议，我们要更多联动政府部门为行业企业服好务，并努力扩大行业和协会在社会和消费者中的影响力和公信力。本次会议安排安徽来安县领导介绍四方共建产业基地情况，目的也是进一步促进产业集聚，希望文体行业的企业酌情加盟。

二是注重需求导向。需求是文体行业发展的原动力，人民对美好生活的向往就是行业人的奋斗目标。我们要坚持以多元化多层次需求为导向，坚持适应需求与引导消费相结合的原则，从结构、品种、数量、品质、价格、服务等方面，努力满足不同层次的需求，使供给结构与需求结构相匹配，使行业能力与需求质量相符合，要努力以持续提升的价值来适应、引导和创造新的消费需求，不断提高消费者的满意度。我认为当前文体用品消费呈现五大趋势：既减速换挡，消费保持中高速增长；创新引领，市场青睐中高端产品；适应变化，配套供给健身大提速；营销发力，线上线下内外并举；服务助力，满足消费者多元需求。要更加注意社区和网络用户的品牌产品传播，加大需求导向的宣传引导力度，协会加大推荐民族品牌力度。不妨引导企业家尝试自己做广告，给消费者以自信和担当。

三是注重创新驱动。文体用品企业要紧密围绕“科技、品牌、管理、服务、营销模式”五大创新的历史课题，强化创新驱动、坚守实体经济。我认为创新驱动下的文体用品企业需要抓好三个转变且协会应主动发挥组织协调作用，既从抓产业规划引导为主向抓新技术新产品新工艺新材料推广为主转变；从抓物质要素投入为主向抓人力资本提升为主转变；从抓资金项目扶持为主向抓环境营造（政策、质量检测、产业链、集群等）为主转变。根据行业的不同特点，努力推进智能制造，向自主知识产权要效益，要充分认识到，盈利模式要减少规模效益的比重，依靠创新不断提高品牌溢出效益，逐步积累势能实现向“中国创造”的惊险一跳。然而创新不一定追求“高大上”，有些创新真的证明微创新不容小视，会带来大收益，这方面文教体育用品的典型充分证明了这一点，如跑步机的电脑版人性化配置、少儿文具与拼图益智的有机结合；T恤衫“衫语”、立姿弥勒佛、融茶入酒的鸡尾酒创意等很说明问题。可见简单是创新的真谛，歌曲简单就流行、衣着简单就大方、感情简单就持久、朋友简单就真诚、思想简单就幸福、创意简单就可行，但学会简单不简单。

四是注重深度调整。我们要针对当前激烈的国内外市场竞争态势，针对贸易摩擦和各种壁垒的常态化，针对发达国家和发展中国家的双重挤压，针对文体用品行业存在低水平重复建设的严峻现实，不断提高企业深度调整的主动意识，努力将深度调整的宝实实在在的押在转型升级和价值链提升上，我们说产业升级就要解决怎么样从低端的加工组装向更高价值链转移和深度调整，我们必须要解决的是依靠自主创新提升产品的附加值，提升自主品牌的市场占有率和社会影响力，促进向更高的价值链区段延伸，这才是真正意义上的产业升级。要努力做好四篇文章：既产品附加值和价值链提升；机器换人、提高全要素生产率；制造业服务化的务实转型；新业态与商业模式研究等。同时要注意把握，产业深度调整更需要管理水平的不断升级，特别是精细化成本控制和风险管控的能力升级，金融危机的教训这方面典型颇多。再举个跨界例子，今年巴西足球世界杯上，德国队则靠管理精细、体能优势和团队精神夺冠，而巴西队则以桑巴风格的特色缺失和金字塔管理的痛楚，既因为塔尖内马尔的缺阵而打不出新的战术而失利，值得跨界总结和借鉴。

五是注重全球融合。目前，伴随着习近平主席去年底的南太之行及出席G20峰会、访问澳新和会晤太平洋岛国首脑的成功，标志着中国领导人2014年遍访世界五大洲的圆满收官，标志着我国构建以亚、非、欧、拉美、南太五大区域为重点的全球经贸外交战略布局的基本完成；今年又以博鳌论坛为载体，彰显三个新的特色：既增设政治安全议题，热议中国经济新常态、“一带一路”和“亚投行”等涉华话题，探讨如何奏响亚洲命运共同体交响曲;近期习近平主席出访巴基斯坦和印度尼西亚，推动丝路经济更快发展，应看到，中巴经济走廊是一路一带的重要组成部分，这些都将对我国调整产业结构、确保持续发展动力和重塑世界经济格局，战略意义重大。将使中国企业走出去获得更大的机会、更多的便利、更好的条件、更有力的支持和更长远的发展前景。我以为，中国文体用品行业后五年要在以往的基础上，更需紧看着世界地图做行业发展文章，要在比较优势和竞争力不断提高的今天，切实下大气力深深植根于世界的资源、制造、研发、设计、创新、贸易、流通、物流、营销、信息和知识等体系。注意国际化首先要入流，要接轨，要会讲国际时尚话语。要看到目前人民币已与美欧英日新（西兰元）新（加波元）澳七种货币实现直接交易（美欧为重点），汇率风险的减压会传导到出口企业，以提高走出去的信心，当然下一步人民币汇率制度本身的改革、汇率形成机制本身的去美元化，将是非常重要的环节。要针对性加强国际合作交流，广泛开展民间外交，以高度开放和对外连接的国内市场及行业的服务体系，集结全球资源和要素，兼收并蓄，多元融合。文体用品行业要致力构建多元化多支点国际市场，帮助企业稳定扩大传统市场，积极开拓新兴市场，努力发展潜力市场。可以更多地加快产品、产能、产业链的走出去步伐，可以根据国际化能力、目标市场和可能的风险，确立国际化战略和策略，加快行业企业国际化进程。我们要伴随着近20个跨国各类自贸区的构建和丝路经济的助力，加快推进、抢先受益。请各位企业家提供诉求，协会协调各方找准切入点，积极服务。

六是注重坚守作为。真诚地期望行业的领军企业：坚持领跑、彰显特色、善于闯关、责任行业，团结和带领兄弟姐妹分享经验、共同前行，一定要抓住机会，认真加强技术创新能力、营销能力、品牌影响力、精细管理能力、融资能力、系统集成能力、公司治理结构等软实力的建设，有效防止“大而不当”“大而不强”等问题。要善于追求共赢，，赢字五部分：“亡”表示危机意识、“口”表示沟通能力、“月”表示时间观念、“贝”表示取财有道、“凡”表示平常心态很值得思考，努力持续实现弯道超越。热切期待文体用品行业的企业家在：分析和判断行业的运行走势，把握和发现自身发展的深层问题，准确理解宏观经济的大趋势，准确把握国务院近日常务会议加大企业直接融资政策力度的机遇（注意新三板融资和资本证券化），加快转型升级和战略调整的过程中，始终保持“一览众山小”的视野与气魄，保持“一叶知秋”的敏感与细腻，注意才学胆识胆为先的客观把握，努力实现企业发展目标的精准制导，不断闯关成功。

总之，让我们共同努力，迎接文体用品行业更加辉煌的明天！