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【会员新风采】 光威集团

发布时间:2022/3/5 23:21:47 作者: 中国文教体育用品协会
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威海光威集团有限责任公司始创于1987年,现拥有员工4500人,位于山东省威海市火炬高技术产业开发区。集团秉承天道酬勤、以人为本的治企理念,坚持贡献国防、实业报国的初衷信念,形成了以户外钓具、碳纤维及复合材料、绿色低碳环保制造配套为核心的产业集群。2017年,光威集团子公司光威复材(300699)A股成功上市,进军资本市场。


目前,光威集团的钓具产品已出口世界64个国家和地区,是我国碳纤维及其复合材料研发生产的领军企业。开发钓鱼竿600多个系列16000多个规格品种,渔线轮30个系列65个规格品种,产品80%销往欧美、东南亚、澳洲、非洲共60余个国家和地区,实现年出口创汇7000万美元,成为家喻户晓的钓具知名企业。


创新引领

我们对研发的投入力度将只增不减,只有坚持创新驱动发展,才能走出一条‘光威模式’的自主创新路,实现综合效益的全面提升。”

—邓向阳总经理


光威集团围绕碳纤维复合材料在航空航天、能源、轨道交通、建筑补强等各领域不断延伸拓展,每年科技研发经费投入比例均保持在11%以上,远高于体育用品行业规上企业的科技研发经费投入平均比例(1.5%)。

光威集团重视科研创新平台建设,现已拥有国家级企业技术中心、碳纤维制备及工程化国家工程实验室、山东省碳纤维制备及应用技术重点实验室、山东省碳纤维及复合材料制造业创新中心等十余个省级以上科研平台,先后承担了国家和省市级科研、产业化项目100多项。


2021光威创新成就

光威集团完成了防暴头盔、碳纤维消防梯等多项新产品的交付应用

光威集团户外钓具产业稳步推进钓具行业工业互联网建设,持续领跑钓具产业领域

光威集团累计获得授权专利600余项,2021年度即申请专利160项

光威集团主导和参与了2个国家标准、8个行业标准、3个团体标准的制修订工作


高效管理

光威集团在日常工作中狠抓精益化生产管理和标准化企业管理,大力推行制度化、体系化管理,关注现场管理的持续化改进。邓向阳总经理率先在企业内部推行“6S”管理和“精益管理”理念,通过搭建组织架构,明确制度流程和责任制,强化领导力和执行力,将军品体系和管理理念向其他板块辐射,使各板块管理和体系建设均有所提升;


2021年,光威集团各单位建立及实施运行的体系共30个,覆盖质量、知识产权、两化融合等多个方面以及汽车、轨交、民航、军品、保密等多个领域。

GJB9001C质量管理体系认证

ISO质量环境综合管理体系认证

职业健康安全管理体系认证

两化融合管理体系认证

CNAS国家实验室认可

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人才强企

光威集团以内部培养为基础核心,多措并举加强团队建设和人才培养。通过不断完善薪酬福利配套措施,与国内10余所高校和科研院所建立战略合作关系,光威集团不断加强对高层次人才和专业技术人才的引进力度,逐年提高人员素质和人才质量,为公司发展战略和业务拓展提供了持续完备的用人保障。

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邓向阳是光威集团现任管理层中最早加入光威集团的高层管理者,在光威集团历任技术员、技术科长、技术厂长、厂长、副总经理、总经理,为山东经济社会发展作出了突出贡献。2022年2月7日,邓向阳总经理在山东省2022年工作动员大会上荣获“山东省行业领军企业家”称号。


1989年,刚走出校门的邓向阳入职光威集团,是光威集团引进的第一批大学生。那时,改革开放带来的海外加工订单刺激了威海钓竿等钓具生产规模的快速增大。凭借着扎实的专业技能和良好的业务素质,年仅25岁的邓向阳敢拼敢干,带领技术团队实现了“第一支国产钓鱼竿”的突破。依托着光威集团在碳纤维复合材料生态链的战略布局和飞速发展,邓向阳在工作岗位上艰苦奋斗,敢闯敢干,勇于创新,从一名车间技术员成长为一名创新型和知识型企业和科技项目的带头人,为光威集团全体员工树立了先进榜样。


铸造民族品牌

光威集团始终坚持品牌兴企的发展战略,把品牌视为企业提升核心竞争力的重要砝码和企业的无形资产。作为中国首个钓具行业驰名商标企业,光威集团在进行品牌建设和知识产权保护工作上持续高投入。目前,光威集团户外钓具产品在国内拥有20家品牌总代理、14家自有钓具连锁零售店(上州屋)、近千家品牌终端直销店和4家网上旗舰店,并在国外36个国家和地区注册了“Guangwei”商标。

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2022年,光威集团在上一年圆满完成56亿元的基础上为自己制定了新目标:实现2位数增长。


“未来,在新形势下,光威将会继续超越自我,面向未来,用更优异的成绩回报国家、回报社会,力争交出一份满意的答卷。”

—邓向阳总经理