2015年7月20日，在专家指导下，贝发集团成立了“企业改进小组”。通过该组织，在全公司范围内推行清洁生产、减少生产浪费、降低生产事故风险、节省原材料，实现绿色制造，从而促进生态效益、环境效益和经济效益的提高，提升企业竞争优势。

第一阶段（为期18个月的重点改善活动）中，结合公司实际情况，企业改进小组根据法律法规和清洁生产与环保条例的规定对如何实现产品清洁生产确立工作目标，并请清洁生产专家进行技术培训和辅导。贝发集团对工作的执行情况将给予顾客信息反馈。

第二阶段（后续的清洁生产改善活动）中，将通过一系列改进措施完善生产过程，通过引进新技术加强内部循环、外部循环和生物循环系统，提高废物的重复利用率，实现废物量的最小化。同时，增强生产现场的管控能力，将能耗（如水、电、气等）降到最低，最终实现零污染、零浪费。

贝发集团倡导员工严格执行清洁生产之标准，共同实现清洁生产之目的！