康大集团2015年年中战略会议于7月12日在总部培训教室圆满落幕。集团主管级以上50余人参加了会议并取得了预期效果。

此次会议是一次具有特殊意义的战略会议。国际局势不太平，经济形势风云变幻，对于传统制造业和出口企业来说面临着前所未有的压力与挑战。怎样迎难而上？怎样内练素质？怎样突破现状？是摆在中国包括康大集团企业面前的现实难题。康大集团在紧紧抓住专业美术画材领域不放松，继而寻求新的市场产品与突破点，加快国内市场的渠道建设，从而在转型升级上精耕细作。

上午各事业部对2015年上半年的各项工作进行全面系统、详实准确的总结，共同分享工作经验，总结不足，并对2015年下半年度的工作进行计划，提前与各相关部门做好项目介绍，以便在工作推进前预先准备。

下午通过开展“红黑牌”团康训练，按照游戏规则决出胜负。通过团康训练，总结出在工作中，我们应将各事业部（部门）视为一个团队，实现共赢。

最后董事长许观良先生做了关于统一公司经营发展思路，强调协同共赢的重要讲话。通过观看宗毅《裂变式创业》视频，共同探讨2015年下半年公司发展方向，全面部署各部门工作计划，明确人事行政部将对公司各个业务模块工作内容和核心价值进行分析和定位，寻找出每个模块如何进行独立核算，并由财务部根据各个业务模块的经营状况来确定独立核算的方式，成熟一个，启动一个。各个业务模块之间应该是客户与供应商的关系，相互购买服务。公司提供平台，员工实际是在这个大平台下为自己努力。

此次年中战略会议清晰地阐明了公司2015年上半年的运行情况以及下半年甚至更长远的发展方向，为公司明确发展思路，确立执行文化，加快运行管理速度奠定了积极基础。（陈林）