2015年对海伯来说是矢志创新的一年，也是拼搏企业第二次创业发展的关键之年，更是集团企业开展品牌战略的承上启下的一年。

    为了让更多的人了解海伯，了解海伯的产业，了解海伯的发展，了解海伯的产品，公司董事会积极寻求新型的产品销售模式，推行全员营销，即鼓励公司员工利用自己的人脉圈层通过面对面销售，微商、微信销售等各种模式业余销售海伯下属各品牌产品，让广大的海伯人、海伯的朋友们享受到高新技术产品带来的高端体验。同时，通过全员营销活动，实行以市场为中心、以顾客满意为导向的营销方式，尽量为顾客创造价值，使顾客满意最大化，从而使企业更具市场竞争力，使员工有更多的自我发展空间和更多的创造利益的机会，实现企业和员工的双盈。

    通过全员营销，公司逐步建立全员营销的企业文化和健全机制，形成上下同欲，心系营销、践行营销的良好文化氛围，将公司的远大目标和个人目标相结合，将公司的发展与员工的成长相结合，充分发挥员工的营销潜能，增强员工个人人脉圈层的影响力，点燃海伯人的激情沸点，用海伯人应有的激情去拥抱远大的梦想。